深化企业改革 -实现企业跨越式发展

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深化企业改革 -实现企业跨越式发展

深化企业改革 -实现企业跨越式发展

    华楠骏业机械制造有限公司法人柳雪春先生在骏业164月总结会议上指出。深化企业改革,实现骏业的跨越式发展是当前企业工作的重点。

    此次企业改革集中体现在市场化、现代化、国际化和新常态“三化一新”上,强调坚持社会主义市场经济改革方向,把企业打造成为独立市场主体,促进企业与市场经济深入融合。以体制、制度和机制的整体创新、集成创新、系统创新为核心,昭示着企业改革迈向了一个新的历史时期。

    制度改革,进一步完善劳动用工,人事和分配制度,真正形成“员工能进能出,领导能上能下,收入能高能低”的激励机制,建立一个自我发展,自我完善的管理机制。  

    (一)推进投资主体多元化,按照集团公司的主体部署,积极探索产权制度改革的途径,采取引进战略投资者,增资扩股等多种形式,提高投资主体多元化结构,优化公司的产权结构。

    (二)继续完善并规范企业治理结构,做到责权明确,信息通畅,监控有力,运转高效,进一步明确各部门职责,加强各部门之间的工作配合。制定完善的工作条例,议事规则。明确决策程序,经济责任和工作职责。建立健全重大决策责任制度,财务会计制度和信息披露制度,形成有责必究和有功必奖的机制,确保高层决策的贯彻落实。

   (三)根据公司发展改革的总体要示,通过完善人力资源体系各模块的实施,建立一支能充分适应公司要求,高素质的人才队伍。

   (四)、夯实管理基础,加强管理制度建设,建立和完善企业管理体系。     1、从建立健全管理制度入手,夯实管理基础,不断调整和完善一体化管理体系的运行,完成以管理标准、技术标准为主体的企业标准化体系的构建工作。按照持续改进的工作方法,抓好ISO9001ISO14001ISO18001三标合一的管理体系运行工作,形成责任明晰、管理有序的一体化管理体系,尽快实现内部管理的规范化、标准化和科学化。

     通过一系列的措施,深化骏业内部改革,实现骏业的大踏步跨越式发展。为公司的上市计划打下坚实基础。

 

华楠骏业编辑部

                                           2016.4.28


标签:  深化企业改革

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